Если взять во внимание, что полноценный СМЦ - это не только набор оборудования, но и технологии управления, многие из которых нарабатываются годами, то начинать нужно уже сегодня. Производство - вещь сложная и вывод на проектируемые мощности иногда занимает годы. Немаловажную роль в этом процессе также играют кадры и связанные с ними производственные традиции. Можно бесконечно перечислять факторы в пользу основательной и заблаговременной подготовки к встрече эпохи СМЦ, если не обращать внимания на финансовый результат. А он, поверьте, будет не велик. Единственный способ получить отдачу от инвестиций - это заранее позаботиться о повышении капитализации созданного вами предприятия. Все товарные и финансовые потоки должны быть прозрачны. Для этого необходимо автоматизировать предприятие современной ERP-системой, адекватно оценить имущество и платить налоги. Привлечь инвестиции со стороны на таких условиях сложно, поэтому рассчитывать нужно только на свои силы и средства.

А еще нужно научиться договариваться и методично убеждать своих потребителей в эффективности взаимоотношений с вами. Правильно сформулировать миссию, стратегию и цели, обучить персонал и - вперед! Будет не лишним воспользоваться услугами внешнего консультанта, как на начальной стадии, так и для оптимизации бизнес-процессов во время работы.

По материалам 

Похожие статьи:

  • Стоит ли инвестировать в стартап.
  • Инвестировать в Internet стартапы
  • Можно ли доверять ПИФам?
  • Хочу выгодно вложить деньги. Сколько инвестировать?
  • Инвестировать или производить?
  • Комментариев (2) »

    1. Автор: floyd, 14 Май 2007 в 2:23 пп

      производство - это хорошо, но будущее за сектором услуг

    2. Автор: оранж, 22 Май 2007 в 10:42 дп

      по-моему речь идет о том как автоматизировать предприятие по полной, это поможет сделать все управление более эффективным

     Комментарии RSS

    Оставьте свой комментарий

    Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.